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【商会内参】战时紧急延签叠加2026用工监管加码:在以中资雇主与外籍员工必须把“签证有效性、出入境许可、费用合规”当成同一张风控表

  • 作家相片: Guanglei Zhu
    Guanglei Zhu
  • 6天前
  • 讀畢需時 5 分鐘

一,3月最新延签要点:哪些人“自动延”,哪些人“以为延了其实没延”


1)在以境内签证数字化自动延长三个月近期以色列人口与移民局相关机制出现“数字化延签轮次”,核心逻辑是:若签证到期日落在2026年2月22日至3月31日区间内,系统会把签证有效期在后台自动顺延三个月,无需前往柜台贴纸或提交申请。该轮次覆盖的签证类型包括B/1一般工作签证等多类身份,但也明确存在排除情形。(AIC)


2)已离境人员的“再入境签证”自动延长至3月21日另一条更容易踩坑的是“再入境许可”或相关入境签证有效期问题:如果外籍员工此前持入境签证离境,而原签证到期或即将到期落在2026年2月28日至3月14日之间,系统会自动延长至2026年3月21日,且不要求员工或雇主提交申请。对需要短期回国探亲、换证、转机的工友和项目人员,这条非常关键,因为它直接决定你能不能顺利回到以色列。(חי פֹּה - תאגיד החדשות של חיפה והסביבה)


3)风险提示:B/1不是一个“完全同质”的类别务必注意:公开信息显示,数字化延签轮次里虽然包含B/1一般工作签证,但对某些与外籍劳工管理与执法体系相关的工作签证存在排除描述。企业不能因为员工“写着B/1”就默认都被同一轮次覆盖,最稳妥的做法是以系统状态核验为准,并保留可追溯证据。(AIC)



二,2026年用工签证成本与门槛:两条主线同步上调


1)外籍专家类B/1薪资门槛上调至每月27132谢克尔从2026年1月1日起,外籍专家类别的强制最低工资标准上调到每月27132谢克尔(税前月薪基数),并适用于新申请、续签以及在该日期后仍在审理中的申请。对在以中资企业而言,这意味着“薪资结构不达标”会直接变成“签证被拒或无法续签”的硬风险,而不是可协商的软问题。(Newland Chase)


2)费用与缴费方式的行政变更正在推进人口与移民局网站信息显示,自2026年1月1日起,部分柜台费用不再接受现金缴纳;同时,政府也发布了面向2026年的相关费用、保证金、扣缴等项目更新文件。对企业端来说,这类变化会直接影响办理节奏与材料准备,尤其在战时窗口期更容易出现“材料齐了但付款方式不合规导致卡住”的低级失误。(以色列政府)


三,配额与行业结构:建筑业与外劳政策仍在扩容轨道上


1)国家层面的配额上限逻辑已明确以色列政府在2024年5月通过决策,提出显著提高外籍劳工配额上限、降低官僚程序并强化执法资源配置。此后,多方机构与研究型报告延续了同一口径:外劳“存量上限”以总人口的3.3%作为框架性天花板,并被视为应对劳动力缺口的重要抓手。(以色列政府)


2)建筑业是政策落点最集中的行业之一从住房建设相关政策与媒体披露看,政府对加快住房建设、补足建筑工人缺口保持高度政策投入,并提出通过优化招工流程、增加可用外籍工人数量等方式缓解项目延期。对承包商和劳务链条来说,这意味着“人会更容易进来”,但“合规会更严格、成本会更透明”。(timesofisrael.com)


【商会观察】


一,底层逻辑判断:战时延签是“稳定器”,而不是“宽松信号”


这轮数字化延签,本质上是战时与行政压力下的系统性减负:用后台自动顺延,减少柜台拥堵,降低人员流动与不确定性。它解决的是“流程瓶颈”,不是在放松对外劳与雇主的监管。相反,一旦系统可自动处理基础事务,执法与审核往往会把精力更多投向高风险点:雇佣关系真实性、工资合规、住宿与保险、以及中介链条中的灰色收费。


二,对中资雇主的三条硬建议:把签证当成财务报表一样管


建议一:建立“签证有效性台账”,同时记录三类日期员工居留到期日再入境许可或出入境相关许可到期日护照到期日原因很简单:很多企业只盯居留贴纸,却忽略再入境许可,最后卡在机场或边检,项目损失往往远大于补办成本。此次再入境自动延长至2026年3月21日的政策,正说明政府也知道这里是高频风险点。(חי פֹּה - תאגיד החדשות של חיפה והסביבה)


建议二:专家类用工必须提前做“工资合规压力测试”如果你有外籍专家或技术岗位,2026年起最低工资门槛是刚性约束。不要等到续签窗口才发现工资结构不达标,尤其不要把加班、补贴、一次性奖金当作“凑数工具”,很多规则强调的是基础工资口径。最稳妥的做法,是在人力成本预算阶段就把27132谢克尔当作底线参数写进模型。(Newland Chase)


建议三:费用与付款方式合规要交给专人,不要临时拼凑现金不再受理、费用项目更新,这类变化最容易在战时混乱中造成“材料全对但流程失败”。建议公司内部明确一个“签证流程管理员”,统一负责付款方式、票据留存、政府系统回执归档,避免项目经理或现场主管临时处理导致错误。(以色列政府)


三,对在以工友的三条硬建议:别把“听说延了”当成法律文件


建议一:只信两件事人口与移民局系统状态你拿到的官方回执或可核验的记录因为这次延签的关键词是“数字化”,很多人不会拿到新的贴纸或纸质证明,但这并不代表你可以不做核验。(AIC)


建议二:涉及出境一定要额外核对“再入境”如果你有离境计划,尤其是签证到期或临近到期的阶段,要重点核对是否落入2月28日至3月14日区间,以及系统是否已把有效性延至3月21日。不要在机场用“我看到新闻说延了”去和边检博弈,那是拿行程和饭碗赌概率。(חי פֹּה - תאגיד החדשות של חיפה והסביבה)


建议三:不要轻信“代办捷径”外劳扩容与建筑缺口的确带来更多机会,但也会吸引更多灰色中介。越是在政策调整期,越要坚持正规渠道与合规文件。你今天省下来的“手续钱”,可能在未来变成罚款、遣返风险或工资纠纷中的证据缺口。


免责声明本文为信息整理与风险提示,依据公开的以色列政府部门信息及可信机构发布内容汇编,不构成法律意见或个案结论。具体签证状态与适用范围以以色列人口与移民局系统核验及主管机关最终解释为准。(以色列政府)


                                                                                         以色列中华商会2026年3月5日

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